Wege

Audit / Analyse

Improvisation kann wohlklingen, wirkt aber erst, wenn sie in ein gesetztes Thema und das abgestimmte Zusammenspiel mit einem Team integriert wird. Wir möchten, dass Ihr Unternehmen einen konsistenten Auftritt hat. Wir identifizieren das erfolgsrelevante Publikum und aggregieren gemeinsam mit Ihnen die zielbezogenen Inhalte, entwickeln Ihre ganz eigenen Themen. Diese formen wir zu überzeugenden Botschaften und fügen sie zu einer wirkungsvollen Partitur.

Kommunikation sollte das Leistungsversprechen eines Unternehmens klar formulieren, den Austausch mit den Stakeholdern anregen und so zur Wertschöpfung beitragen. Und wie ist das bei Ihnen? Wie zielgerichtet und ergebnisorientiert kommuniziert Ihre Organisation?

Mit unseren Audits bekommen Sie eine umfassende Bewertung der Fähigkeit Ihres Unternehmens, Informationen mit den unterschiedlichen Interessengruppen auszutauschen: zu senden, zu empfangen und zu teilen. Wir untersuchen, wie Sie wahrgenommen werden – wie Ihre Kommunikation wirkt. Denn alle Beteiligten wollen verstehen – und Sie wollen, dass Ihre Botschaften verstanden werden.

Unsere Analyse hilft Ihnen, Stärken und Schwächen im Austausch mit Mitarbeitern, Kunden, Investoren, den Medien und Regulierungsbehörden sowie Gesetzgebern zu erkennen. Wie unterstützt Ihr Auftritt das Erreichen Ihre Unternehmensziele, wie schneiden Sie im Vergleich zum Wettbewerb ab? Wo gibt es Optimierungspotenzial und Impulsverstärker (Motivatoren)?

Die Ergebnisse unserer Untersuchung bilden die Grundlage für die strategische Planung einer wirkungsvollen Kommunikation und einer erfolgreichen Positionierung.  Wir unterstützen Sie, strategische Kommunikationsziele zu definieren und zu erreichen. Sei es, Markenbekanntheit zu erreichen, Wahrnehmungen zu verändern, den Vertrieb zu maximieren, die Unterstützung der Gemeinschaft zu fördern oder eine Führungsrolle zu schaffen.

Coaching

Was wäre, wenn Wunschvorstellungen Wirklichkeit werden?

Stellen Sie sich einmal dieser Frage; sie ist weniger fantastisch, als sie klingt. Denn Menschen wissen, was sie sich wünschen. Und diese Wünsche prägen ihr Handeln. Auch in der Interaktion mit anderen Menschen. Interaktion ist der Schlüssel zu Erfolg – oder Misserfolg. Von Einzelnen, von Organisationen und von Projekten.

Denn Menschen haben auch Vorstellungen, was für die Realisierung ihrer Wünsche passieren müsste. Und das hat mehr mit der Aktivierung und Verstärkung vorhandener Ressourcen oder Fähigkeiten zu tun, als mit den Umständen, die der Zielerreichung (scheinbar) im Wege stehen.

Lösungen werden möglich, wenn Systeme überdacht und neu geordnet werden. Seien es die eigenen oder die gemeinsamen eines Unternehmens. Deswegen inspirieren wir die Akteure, neu zu denken. Wir ermutigen Sie, sich von Bewährtem leiten zu lassen und neue Wege zu gehen. Denn es gibt viele Wege: Der Lösungsraum ist unendlich…

Unsere Coachingthemen – welche sind Ihre?

  • Kommunikation: Gemeinsame Ziele entstehen im Austausch. Stärken Sie die Dialog-Kompetenz.
  • Change: Veränderung ist immer und unausweichlich. Entdecken Sie den Nutzen der Dynamik.
  • Entwicklung: Menschen sind die wichtigsten Ressourcen einer Organisation: Fördern Sie Ihre Leistungsträger.
  • Führung: Wertebasiert Orientierung geben – Aktivieren Sie Mitarbeiterpotenziale.

Die Wegmarken – was macht unser Coaching aus?

  • Anliegen: Erfolgreiches Coaching konzentriert sich nicht auf äußere Umstände, sondern auf den Coachee: Die Person oder Gruppe steht im Mittelpunkt des Prozesses. Sie formuliert, wo „etwas nicht stimmt“ – es Veränderungsbedarf gibt. Und sie wird die Lösung haben.
  • Aktivierung: Ressourcen hat jeder. Sie wollen erkannt, verstärkt und genutzt werden: Menschen haben die Fähigkeiten zur Lösung ihres Problems. Denn kein Problem tritt ständig und ununterbrochen auf. Und in den Unterschieden liegt ihr Potenzial.
  • Anerkennung: Wir schaffen Anker: Potenziale sind Werte. Wir schätzen Werte – und sagen es auch. Das gibt Halt und bestärkt Menschen. Insbesondere auf neuen, unbekannten Wegen.
Strategie

Zwischen „Doing things right“ und „doing the right things“ liegt ein Unterschied. Ein Thema ergibt noch keine Sinfonie, die Idee allein bringt noch keinen Markterfolg. Es braucht einen fundierten Plan, damit aus Visionen gangbare Wege werden.

Wo stehen Sie? Wo wollen Sie hin? Welche Ressourcen helfen Ihnen dabei? Wie ist das Umfeld dafür bereitet? Was ist zu tun, wann und wie? Gemeinsam mit Ihnen finden wir die Antworten, die zu Ihrem Unternehmen – und Ihrem Markt – passen. Aus der Analyse von Unternehmenskontext und –wahrnehmung identifizieren wir Handlungsfelder und Handlungsoptionen.

Wir identifizieren das erfolgsrelevante Publikum und aggregieren gemeinsam mit Ihnen die zielbezogenen Inhalte. Auf dieser Basis entwickeln wir Ihre ganz eigenen Themen. Diese formen wir zu überzeugenden Botschaften (sowie die dialogbringende Ansprache) und fügen sie zu einer wirkungsvollen Partitur. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir einen Plan mit den geeigneten Kommunikationsmaßnahmen und deren Timing. Wir unterstützen Sie beim dazugehörigen Ressourcenaufbau und –management: immer mit dem Ziel, Sie in die Lage zu versetzen, das richtige zu tun.